{"id":3064,"date":"2025-12-08T18:30:24","date_gmt":"2025-12-08T17:30:24","guid":{"rendered":"https:\/\/lordspices.com\/nous-poursuivons-la-professionnalisation-de-notre-heritage-familial\/"},"modified":"2025-12-11T18:40:03","modified_gmt":"2025-12-11T17:40:03","slug":"nous-poursuivons-la-professionnalisation-de-notre-heritage-familial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lordspices.com\/fr\/nous-poursuivons-la-professionnalisation-de-notre-heritage-familial\/","title":{"rendered":"Nous poursuivons la professionnalisation de notre h\u00e9ritage familial"},"content":{"rendered":"

LORD SPICES GROUP, S.L. s\u2019est inscrit au PROGRAMME D\u2019INCITATION \u00c0 LA SOUSCRIPTION DE SERVICES D\u2019INNOVATION ET DE COMP\u00c9TITIVIT\u00c9 : CH\u00c8QUE DE PROFESSIONNALISATION DE LA GESTION DE L\u2019ENTREPRISE FAMILIALE. <\/strong> <\/p>\n

Ce programme a pour objectif de faire progresser la professionnalisation de la gestion des entreprises familiales afin de favoriser leur expansion et leur consolidation sur les march\u00e9s internationaux. Il fait partie des subventions accord\u00e9es par la Communaut\u00e9 Autonome de la R\u00e9gion de Murcie, financ\u00e9 par l\u2019Institut de D\u00e9veloppement de la R\u00e9gion de Murcie et cofinanc\u00e9 par le Fonds Europ\u00e9en de D\u00e9veloppement R\u00e9gional (FEDER). <\/p>\n

Quels sont nos objectifs ? <\/strong><\/h2>\n
    \n
  • D\u00e9finir et constituer le Conseil de Famille : l\u2019organe charg\u00e9 de veiller \u00e0 la vision, aux valeurs et \u00e0 la continuit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rationnelle. Ses fonctions incluront notamment :\n
      \n
    • Assurer la transmission de la culture et de la mission familiale <\/li>\n
    • \u00c9tablir des politiques d\u2019int\u00e9gration, de formation et de succession g\u00e9n\u00e9rationnelle <\/li>\n
    • Favoriser la communication et la coh\u00e9sion au sein de la famille entrepreneuriale. <\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n
        \n
      • \u00c9laboration d\u2019un Plan Strat\u00e9gique Familial : nous r\u00e9digerons et mettrons en \u0153uvre un plan visant \u00e0 aligner la famille entrepreneuriale et la direction autour de trois axes majeurs :\n
          \n
        • Formation : parcours pour les membres de la famille et les cadres cl\u00e9s (gouvernance d\u2019entreprise, finances, exportation, conformit\u00e9).<\/li>\n
        • Professionnalisation : d\u00e9finition des r\u00f4les et des crit\u00e8res d\u2019\u00e9ligibilit\u00e9, politiques de r\u00e9mun\u00e9ration et de succession, protocoles familiaux et tableau de bord de gouvernance.<\/li>\n
        • Expansion internationale : cartographie des opportunit\u00e9s par pays et par canal, feuille de route commerciale avec certifications et partenariats locaux, et gestion des risques\/financement pour assurer une croissance durable. <\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n
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          • D\u00e9finir et constituer le Conseil d\u2019Administration : l\u2019organe de gouvernance charg\u00e9 d\u2019orienter la strat\u00e9gie et de superviser la gestion. Il aura pour missions :\n
              \n
            • Fixer des objectifs strat\u00e9giques et de croissance \u00e0 l\u2019international <\/li>\n
            • Contr\u00f4ler la performance de la direction et la gestion des risques<\/li>\n
            • Garantir la conformit\u00e9 r\u00e9glementaire et la transparence <\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n
                \n
              • Politique de Responsabilit\u00e9 Soci\u00e9tale des Entreprises (RSE) : nous \u00e9laborerons et d\u00e9ploierons une politique RSE globale, ax\u00e9e sur trois domaines cl\u00e9s :\n
                  \n
                • Cadre et principes : code \u00e9thique, conformit\u00e9 r\u00e9glementaire, droits de l\u2019homme et achats responsables sur l\u2019ensemble de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement. <\/li>\n
                • Actions d\u00e9riv\u00e9es : plan de durabilit\u00e9 (efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique, gestion des d\u00e9chets, emballages), bien-\u00eatre et s\u00e9curit\u00e9 des personnes, projets avec la communaut\u00e9 locale et les fournisseurs, et pratiques d\u2019emploi inclusives. <\/li>\n
                • Mesure et reporting : indicateurs de performance environnementaux et sociaux (KPIs), audits r\u00e9guliers, objectifs annuels et rapport RSE afin de garantir la transparence et l\u2019am\u00e9lioration continue. <\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n

                  Pourquoi est-ce important ? <\/strong><\/h3>\n

                  Parce que professionnaliser notre gouvernance, c\u2019est gagner en agilit\u00e9, en ma\u00eetrise et en valeur ajout\u00e9e pour nos clients et partenaires \u00e0 travers le monde. C\u2019est aussi renforcer ce qui fait notre singularit\u00e9 : l\u2019excellence op\u00e9rationnelle port\u00e9e par l\u2019esprit d\u2019une entreprise familiale. <\/p>\n

                  Nous continuons \u00e0 transformer des ingr\u00e9dients d\u2019exception en opportunit\u00e9s de croissance concr\u00e8tes\u2026 avec la m\u00eame confiance qu\u2019hier, mais d\u00e9sormais appuy\u00e9s sur des structures de gouvernance renforc\u00e9es. <\/p>\n<\/p>\n

                  Dossier\u202f: 2024.08.HFAM.000035 <\/p>\n

                  \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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