Nous poursuivons la professionnalisation de notre héritage familial

LORD SPICES GROUP, S.L. s’est inscrit au PROGRAMME D’INCITATION À LA SOUSCRIPTION DE SERVICES D’INNOVATION ET DE COMPÉTITIVITÉ : CHÈQUE DE PROFESSIONNALISATION DE LA GESTION DE L’ENTREPRISE FAMILIALE.

Ce programme a pour objectif de faire progresser la professionnalisation de la gestion des entreprises familiales afin de favoriser leur expansion et leur consolidation sur les marchés internationaux. Il fait partie des subventions accordées par la Communauté Autonome de la Région de Murcie, financé par l’Institut de Développement de la Région de Murcie et cofinancé par le Fonds Européen de Développement Régional (FEDER).

Quels sont nos objectifs ?

  • Définir et constituer le Conseil de Famille : l’organe chargé de veiller à la vision, aux valeurs et à la continuité générationnelle. Ses fonctions incluront notamment :
    • Assurer la transmission de la culture et de la mission familiale
    • Établir des politiques d’intégration, de formation et de succession générationnelle
    • Favoriser la communication et la cohésion au sein de la famille entrepreneuriale.

  • Élaboration d’un Plan Stratégique Familial : nous rédigerons et mettrons en œuvre un plan visant à aligner la famille entrepreneuriale et la direction autour de trois axes majeurs :
    • Formation : parcours pour les membres de la famille et les cadres clés (gouvernance d’entreprise, finances, exportation, conformité).
    • Professionnalisation : définition des rôles et des critères d’éligibilité, politiques de rémunération et de succession, protocoles familiaux et tableau de bord de gouvernance.
    • Expansion internationale : cartographie des opportunités par pays et par canal, feuille de route commerciale avec certifications et partenariats locaux, et gestion des risques/financement pour assurer une croissance durable.

  • Définir et constituer le Conseil d’Administration : l’organe de gouvernance chargé d’orienter la stratégie et de superviser la gestion. Il aura pour missions :
    • Fixer des objectifs stratégiques et de croissance à l’international
    • Contrôler la performance de la direction et la gestion des risques
    • Garantir la conformité réglementaire et la transparence

  • Politique de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) : nous élaborerons et déploierons une politique RSE globale, axée sur trois domaines clés :
    • Cadre et principes : code éthique, conformité réglementaire, droits de l’homme et achats responsables sur l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement.
    • Actions dérivées : plan de durabilité (efficacité énergétique, gestion des déchets, emballages), bien-être et sécurité des personnes, projets avec la communauté locale et les fournisseurs, et pratiques d’emploi inclusives.
    • Mesure et reporting : indicateurs de performance environnementaux et sociaux (KPIs), audits réguliers, objectifs annuels et rapport RSE afin de garantir la transparence et l’amélioration continue.

Pourquoi est-ce important ?

Parce que professionnaliser notre gouvernance, c’est gagner en agilité, en maîtrise et en valeur ajoutée pour nos clients et partenaires à travers le monde. C’est aussi renforcer ce qui fait notre singularité : l’excellence opérationnelle portée par l’esprit d’une entreprise familiale.

Nous continuons à transformer des ingrédients d’exception en opportunités de croissance concrètes… avec la même confiance qu’hier, mais désormais appuyés sur des structures de gouvernance renforcées.

Dossier : 2024.08.HFAM.000035

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